Обязанности:
Обеспечение руководством департамента 12чел: 6 ИОК, 2 менеджер по найму и адаптации, 2 менеджер по проектам, 2 специалист КДП
• Анализ производительности труда.
• Подбор персонала на вакантные должности всех уровней (рабочие профессии, менеджеры, линейные руководители, top менеджмент).
• Адаптация персонала. Внедрение программы адаптации, сопровождение в период прохождения испытательного срока, наставничество.
• Организация обучения персонала, повышения квалификации сотрудников. Анализ потребностей в обучении и повышение квалификации сотрудников. Проведение мониторинга рынка образовательных услуг. Оценка эффективности проведения семинаров, анализ результатов.
• Реализация кадровой политики, развитие корпоративной культуры.
• Оценка персонала
• Планирование карьеры сотрудников
• КДП: Прием, перевод, увольнение персонала, график отпусков
• Корпоративные мероприятия и благотворительная деятельность.
• Разработка и внедрение регламентов, положений, организационной структуры и штатной численности Компании. Организация и методическая работа по подготовке Положений о структурных подразделениях и должностных инструкций работников.
Достижения.
 Внедрена система подбора персонала: Разработала и внедрила Положение о найме. Разработала карты компетенции на все должности, внедрила систему планирования подбора. Внедрила программу регионального подбора (более 6 городов). Осуществлены программы планирования подбора персонала. Проведен весь спектр работ по подбору Топ-менеджмента. Осуществляется экономический анализ источников найма.
 Управление бюджетом департамента: ФОТ, реклама, почтовые расходы, транспортные расходы, корпоративные мероприятия, аренда, социальное страхование. Бюджетирование всех затрат на персонал.
 Построение системы мотивации и оплаты труда производственного, административного и коммерческого персонала (KPI). Система вознаграждений связана с результатами труда.
 Анализ и разработка программы по снижению текучести персонала и повышению производительности труда на производстве.
 Кадровый аудит (соответствие ТК РК, охрана труда).
 Урегулирование трудовых споров.
 Внедрены грейды и утверждено Положение о заработной плате
 В 2004 г. возглавила деятельность по организации, открытию и деятельности кадрового агентства в составе ТОО «Токката».
За время работы в должности директора департамента достигнуты следующие результаты: текучесть снизилась на 18 пунктов с 53% до 35%. Не принимаются со стороны менеджеры среднего и высшего звена, обучаются и ротируются достойные сотрудники, производительность повысилась на 14%.