Обязанности:
- Планирование деятельности Филиала в отношении человеческих ресурсов, на основании планов Товарищества (штат порядка 650 человек, добыча сырья (гипсовый карьер), переработка (промбаза по дроблению щебня) и производство строительных материалов (Гипс, Гипсокартонные листы, сухие строительные смеси, лакокрасочная продукция);
- Поиск и подбор персонала (в полном объеме по филиалу, 3-8 уровни, еженедельное/ежемесячное предоставление отчетности в отдел рекрутинга ГО), адаптация вновь принятых сотрудников (бланк адаптации, базовый курс адаптации);
- Анализ кол-ва штатных единиц, аналитика потребности в персонале с учетом производственных планов, экономическое обоснование по вводу единиц, ежемесячный анализ сдельной з/п филиала, контроль актуальности установленных сдельных расценок (в случае необходимости, просчет/обоснование/предложение/пересмотр);
- Страхование;
- Установление вредности, согласно аттестации рабочих мест;
- Формирование и контроль годового HR бюджета;
- Мониторинг з/п/обоснованное повышение ФОТ, участие в обзорах з/п и показателей системы управления персоналом;
- Ежемесячная работа по системе управления целями сотрудников высшего и среднего уровня, постановка задач и контроль выполнения, начисление ежемесячных бонусов сотрудникам;
- Обучение персонала (внутреннее и внешнее, согласно потребности компании и обязательное, согласно требованиям ТК РК);
- Оценка и аттестация персонала;
- Реализация программы по созданию и развитию кадрового резерва и актива (ИПР);
- Организация и проведение корпоративных мероприятий (согласно корпоративного календаря, самое массовое - ежегодная акция "Чистая Родина" на 350 человек);
- Написание статей для корпоративного блога и журнала;
- Работа в системе HRMS в роли администратора
- Контроль ведения кадрового делопроизводства с учетом целей Компании и ТК РК (2 специалиста КДП), графики сменности;
- Кадровая документация (Орг.структура, штатное расписание, ДИ, положения);
- Работа в Системе дистанционного обучения, электронный документооборот;
- Соблюдение требований, установленных Товариществом к системе менеджмента качества в соответствии с Международным стандартом ISO 9001 действующей версии.
- Опыт запуска Лакокрасочного цеха и цеха по производству сухих строительных смесей (планирование потребности в персонале, набор персонала, установление сменного графика работы, установление вредности, установление системы оплаты труда, расчет сдельных расценок, прогноз ежемесячного ФОТ)
- Проект "нормирование" (нормы выработки, актуализация сдельных расценок)